大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于服务员培训资料的问题,于是小编就整理了2个相关介绍服务员培训资料的解答,让我们一起看看吧。
员工培训内容有哪些?
目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展
1、应知应会的知识
给新员工的培训中,必须讲述企业的中长期的远景规划(这部分不宜讲的太详细),要详细地讲述企业使命及价值文化、团队建设等,有条件的应当将企业的硬件环境用录象给新员工看,这样让员工在进入工作状态前对企业的工作、生活环境、企业使命、企业中远期目标及企业精神的精华部分有一个比较详细理解,要不员工在进入工作岗位前无法找到要将自己的事业交给企业的理由,自然新员工的流失率也就无法降下来。
2、企业工作流程
要在新员工培训中详细地将企业工作流程进行比较详细地讲解,特别是涉及员工日常工作过程中需要知道的流程,如请假程序、报销程序、离职程序等,当然企业所涉及的流程很多,涉及到的岗位流程应由部门主管进行在岗培训(最好是在新员工入职一周内完成),防止员工在接触工作后不清楚工作流程及其他相关流程而办事处处碰壁,工作效率提不上去,使员工产生厌烦的心理,作好这方面的培训是为员工营造良好工作环境的基础。
3、安全生产教育
4、技能技巧
技能培训
技能技巧培训是为了满足工作需要而必备的能力,包括战略目标的制定与实施、领导力方面的训练、管理技能的目标管理、时间管理、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理、营销管理等。企业高层干部必须具备的技能是战略目标的制定与实施、领导力方面的训练。现在很多的企业的“师徒制”就是技能培训的表现形式之一。技能培训有两种模式:集中培训和分散式培训。现在很多的企业的“师徒制”就是技能培训的一种形式。通过选择合适的培训模式,可以提高员工的技能水平,提高工作效率,实现企业的长期发展。
新员工培训,对您最大的收获是什么,如何应用在今后工作中?
收获:
培训给我们最多的是“沟通、关爱、承诺、支持、感恩、责任、信任、共赢、珍惜”。这几个沉甸甸的关键词,相信每个人的心中领悟到的道理远远比这几个字多。让我们了解了什么是真正的团队,让我们懂得了生活的来之不易,一分耕耘,一分收获,要肩负起责任,勇于承担,怀揣一颗感恩的心去不懈努力的工作。
应用:
在今后的工作中,每个集体每个团队都不可能没有矛盾,而解决矛盾的最佳方式往往是鼓励和支持,而不是去指责对方的错误,工作中要有执行力,军令如山倒,要勇于承担责任,培养自己的责任心,尽职尽责,问心无愧,不找任何借口,敢于承担责任,时刻为企业着想,永远维护企业利益,与企业共生存。
培训的收获:
到此,以上就是小编对于服务员培训资料的问题就介绍到这了,希望介绍关于服务员培训资料的2点解答对大家有用。