自然教育功能室建设方案,自然教育功能室建设方案范文

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于自然教育功能室建设方案的问题,于是小编就整理了2个相关介绍自然教育功能室建设方案的解答,让我们一起看看吧。

如何让孩子们的教育回归自然的本质?

尊重孩子各个年龄段所需要的心里营养!

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尊重生命的规律!

比如:饿了,就要吃饭!疼了,就要哭!………

探索期的孩子就应该尊重生命的规律,让孩子自由探索,家长不要过于阻拦!否则就会破坏孩子对新事物的探索欲望!

影响生命的自然规律!

比如:一岁多孩子吃饭,他自己就可以吃,只是不是很熟练而已!有很多家长都怕孩子弄脏衣服,来喂孩子!其实,这种做法就已经破坏了孩子的探索欲望!对孩子以后的思维逻辑有不好的影响!他会以为:“吃饭是爸爸妈妈的事,我不吃饭他们就会担心!所以吃饭是他们的事…………”等等很多歪曲的理论!

所以,随着各年龄段的增长需求,家长应该尊重孩子的生命成长规律!让孩子回归自然,拥有本该拥有的,学会本来就该会的本领!………

个人观点,希望能够帮助你!喜欢的点赞加关注!谢谢您🙏

感谢你的邀请!对于这个问题其实很简单,只要家长好好的让孩子爱上学习,养成良好的学习习惯。

如何让孩子爱上学习呢?这就需要让孩子有学习的乐趣,学习了知识能得到运用,并且能得到认可,那么孩子有成就感,孩子肯定就愿意学习了!

具体的做法!

1.孩子学会了故事,你要让孩子表演 并且设置奖励,可以是掌声,或者是礼物,这样孩子就喜欢学习故事或者表演朗读背诵古诗了!

2,孩子学会了数学,你可以让孩子帮你算账,简单的,比如孩子你能告诉妈妈,三个土豆加上四个西红柿是几个数啊!孩子答对了,你就夸奖孩子!孩子觉得学习的东西能帮助妈妈,那么孩子就很骄傲,自然就愿意学习了!

3,让孩子多学习传统文化,比如论语,千字文,三字经等等,这些启蒙教育能给孩子带来学习的乐趣。

谢邀!孩子的教育回归自然的本质,这个提法很好。

对这句话,可能有各种不同的理解。但如何把孩子的天性与自然的本质联系起来,恐怕还是问题的关键。

生性活泼好动,对一切事物都充满好奇心,什么事情都愿意去尝试,去感知,这诸多的表现都会贯穿孩子成长的全过程。如果对他们与生俱来的这种天性不加以重视,甚至限制扼杀,这就是教育的失误。

孩子入园入托,这是学前教育。可有些家长巴不得孩子马上识字,计算,背古诗,画国画样样都会;上小学中学了,又指望孩子始终都考一百分,排名也要第一名,最起码也是前十名。这样的"警钟长鸣"一直要到孩子进入高校学习。如果站在孩子的角度想想,他们应该是一种什么样的感受。

一年上头,除了学习读书,就是补习提升,课内课外有做不完的考试,测试。寒暑假不消停,节假日无心玩,一心就是围绕着家长学校教育无形中划定的"起跑线",不能输,输不起!

天空那么蓝,小鸟那么欢,鲜花那么美,小草那样绿……大自然的怀抱不能没有孩子们的欢声笑语。这就是回归自然教育的呼唤!

解放我们的孩子,还孩子们快乐的童年,让孩子们在操场奔跑,在校园欢歌,不能就是作业考试家庭作业。欢迎减负落到实处,欢迎教育的春天来临!

我不是理论工作者,这道题于我非常深奥。这里只能联系实际谈谈我的认识。

自然一词我能够理解,但“教育自然”或“自然教育”我就很懵了。因为教育从古至今似乎还没有一种固定的模式或版本,教育自然化又从何谈起?

我们只能做个比较,比较一下40年来前后的孩子们书包里的状况。

40年前,小学生书包里只有语文和算术两本主课,初中有语文、政治、数学、理化(史地)5门课程。都是课堂作业,似乎没有家庭作业的概念(不知城里的孩子们是何状况),国民经济照常发展。

如今,孩子们的书包越卖越大,且装不下还得附着手提袋!这种现象不太“自然”吧?

重视教育无可厚非,但重压之下也未必能完全成材!

所以,我理解的教育回归自然,应该是还孩子自理空间,释放孩子们的天性,在快活的环境下获得知识。

逼,能逼出人才,但不是每个孩子都能逼能压出来的!“拔苗助长”的道理教育工作者们理应比谁都更清楚。

就目前来说,教育回归自然的本质有些难。不论是教育主管部门,还是家长,都存在着急功近利的思维,许多人都以分数高低来评价学校的办学质量,来评价老师的教学能力,来评价学生的优劣。其实这是一种非常错误的思想,一个人的成才应该是多方面的。除了学习成绩之外,还应包括体育、美术、音乐等等方面的人才。上级部门号召开足开齐课程,但实际呢?许多地方都是一纸空文,这无形之中就埋没了不少人才。从小学到中学,我的同学中不乏喜爱音乐者、美术者、体育者,可是由于师资力量及人为因素的干扰,这些所谓“副科”一律束之高阁。

《抚养:也谈教育本质的回归》

——— 抚养孩子是一场预谋

按照李玫瑾教授的观点,3~6岁是孩子性格培养的关键期,故,反常情绪的出现,为培养孩子的性格提供了机会,而不是担心,甚至害怕。

💥绕不开的弯路

在孩子的成长过程中,有些路是必走的,绕是绕不过去的,比如自私、任性、逆反等都是些带弯的路,有些所谓的问题是人本能的早期体现,例如,为了生存的“抢食”、“霸母”行为等,连小鸡小狗都这样,何况人乎?

💥有预则立

我们需要做的是要有“预”在先,等着它的出现,并泰然处之就是了。例如,第一次对孩子说“不”的教育,是一场孩子教育中的重头戏、大戏,必不可少(但也要注意分寸,不能演过火了)。能做到这些,我们的心态和感悟就是积极的、主动的、智慧的,效果就必然是好的。

💥现实问题浅析

一、孩子还小呢,长大就好了:这是一种不懂教育的冒险行为,耽误了不少的孩子,也是目前不少“性行背驰”的重要原因之一。

二、孩子没考好是孩子粗心了:真正的问题是早期性格培养的问题。

我对目前学校教育感觉不好,我想自己建一所学校,要怎样准备?

若想新建一所学校,可有硬件、软件两方面的工作准备。

硬件建设是基础。从征地、立项开始,到跑设计院、住建局,一大堆儿的工作都按程序审批下来,才是依照图纸建设校园。然后则是大楼、操场、院墙、绿化,样样到位;教室、宿舍、歺厅、实验室,每每达标;还有课桌、黑板、电铃、微机等等内部设施全部配齐,一所学校方可算是建设完毕。

软件建设是关键。学校建成了,教师在哪里?首先要选聘一位校长,然后由校长组建领导班子,再招聘足够多的专业的合格的教师,还有保安、门卫、厨师、宿管、保洁人员一应俱全。这么多的各类人员,招聘压力可想而知,并非如盖大楼那样有钱就可完成。

即使人员全部到位了,如何规范管理、科学管理?如何向管理要质量并能够出成绩?还要满足社会、家长的需求,符合董事长的初衷,这都是考验校长及领导班子的首要问题,也是办好一所学校的最大问题。

这项工程的起始是因为这位“董事长”对当前“学校教育的感觉不好”,这种“感觉”是否合理?是否科学?是否存在“有钱任性”的成份?学校是培育下一代健康成长的阵地,拥有一整套的管理体系和指导方针,岂可因“一时兴起”而为?学校是培养人的地方,岂能办成制造产品的工厂?

这件事儿我非常赞同你的雄心和勇气。办一所学校自然是要自己做校长,就像那句话所说的,不想当将军的士兵,不是好士兵。想当校长的老师,一定是好老师。难度极大

这件事情难度极大,手续繁多,关系重重。

没有充分的准备,没有很强的实力。难以做成。

不知道你所要办的学校是一所什么样的学校?是普通教育的学校,还是特殊教育的学校,还是职业教育的学校,还是幼儿园?不管办哪一类的学校。

雄厚的资金是第1位的。除非去建一所希望小学。有几百万,大概就可以了。

要建一所中学,正式的中学,少则几千万。我参加过一所学校的改建。增加了一些教室,增添了一些设备。建了几个实验室。上千万就出去了。北京这边建一所学校。我所知道的,都已经过亿,甚至几个亿。包括阶梯教室,灯光球场,泳池等等。

这所说的还是公立学校。

私立学校,要建起来,更加困难,疏通政府的各个部门,打通各个关节。强大的财力做支撑以外。更要有强硬的社会关系。

北京我知道的几所私立学校。都是名人所建。一般人没有知名度,连地皮都拿不下来,做宣传的时候,没有社会影响,别人也不会送孩子到你的学校来读书。

另外,你的名气能招聘到优秀的校长吗?能招聘到名师吗?没有好校长,没有优秀老师,学校也很难办起来。

思想有多远,就能走多远。

只要你思想理面装着:“我建这个学校不是为了赚钱发财,而是对当前学校教育感觉不好”而建的。只要你有了这个思想理念,就能紧紧围绕把学校建成、办成人们都说:“这个学校教育感觉特别好”,”是那个时代,培养“德智体全面发展,又红又专无产阶级接班人”的好学校”。

但是,要老百姓能够说出以上两句话的评价,是一件很不容易办的事。然而,只要心诚,就没有办不好的事!为了你“目前学校教育感觉不好,要建一所自我感觉好的学校”,你就什么都能准备好。

自己建设一所学校的想法是很好的!相信支持你的人非常多,当然仅仅限于道义上的支持。至于你对学校教育的感觉怎么会不好呢?你是想改变教育的哪些方面呢?你有自己教育思想吗?教育理念呢?培养什么样的学生呢?你思考的教育方式、手段是什么呢?只有你逐步完善自己的想法后才能涉及到学校修建的问题。

办学校不仅仅是修建一所学校那么简单。首先谈谈关于学校修建问题。学校修建说简单也简单,说复杂也复杂。只要资金雄厚,再得到地方政府支持的话,半年时间就足可以修建成功。全国知名的天立教育集团在全国各地造学校,保守估计至少修了近20所各级各类的学校,光是在四川几乎每个地市都有一所天立品牌的学校,甚至一些区县都被天立逐步在侵蚀。主要得益于天立的品牌和雄厚的资金支持,以及同地方政府的紧密合作。

因此,假如打算办学,首先要衡量一下你在这些方面的资源是否充分。要不然就是一个土地征用就可以难倒英雄好汉!更不要谈什么办学资质等其它相关手续了。

学校建设是一个系统工程,教学场地、教学设备设施等等仅仅是硬实力。学校修建好了,并不代表学校就办好了。全国各地都有一些在死亡边缘苦苦挣扎的民办学校,教学设备设施齐全,资质完善,但是缺乏优秀的师资,学校同样面临困难。我所在的城市这样的情况特别突出,投资人几乎无法获益。

学校修建完成后
,涉及到学校经营、宣传,食堂管理、学生公寓管理、教师招聘、各类管理人员招聘、教职员工的招聘、学生招收等等一系列的问题,是一个系统工程。

当然,假如你的目的不是办一所高大上的学校,仅仅是办一所培训机构,相对要简单的多。租赁一个场地,购买设备,找几个教师就可以搞起来。

或者可以考虑接手一所学校,可以简化很多程序。

祝你成功!欢迎关注,留言交流。

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