广东教育培训策划方案模板,广东教育培训策划方案模板下载

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培训计划方案一般包括哪些部分?

培训计划方案一般包括八部分:

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1、进行培训需求分析2、工作岗位说明3、工作任务分析4、培训内容排序5、描述培训目标6、设计培训内容7、设计培训方法8、设计评估标准具体内容:1、可以通过每个部门的具体情况进行分析。或者前期进行一些技能考试看看成绩,哪些方面需要培训,或者是调查员工自己想要什么样的培训。

2、首先的知道这个岗位需要做什么事情,根据这些来明确如果对这类人进行培训是培训的内容里面要包括什么内容,哪些不需要。

3、不同工作岗位所工作的内容不同,需要专业知识的培训或者是部门出现一些情况,就是需要我们解决的„„所以这一步就是明确具体部门工作人员根据实际情况,他们对培训提出的要求。

4、根据哪些是比较紧急的或者重要的来进行排序,确定先进行哪些培训。

5、培训要有一个目标,到底要干什么,也是保证培训的有效性。不要培训之后就结束了,费钱有费时间,大家还抱怨。

6、确定具体的培训项目和要培训的内容,老师以及教材都确定好。

7、根据不同的员工组成,选择一个时间段集中培训,时间短而且内容精;再或者对一些员工还可以直接在工作中一边实践一边教„„8、专业的找些专家来测评,培训之前确定好什么结果是达到预计标准的,也就是培训是有效的。评估表一定要,对培训的想法,有用还是没用,老师教材的选择,再有就是请他们说自己的意见以备以后来改正

培训计划书怎么写?

第一、先要进行培训需求调查,了解一下员工和部门主管想要参加那些课题的培训。

第二、选择讲师。就像业务部门一般的讲师都是从相关部门的主管中选择或者选择基层的优秀员工担任讲师。这要提前与领导沟通,达成一致意见。如果没有合适的人选,那就要请外训的讲师,这样的话,会涉及很多的费用。

第三、具体计划的制定。包括:培训的时间、地点、参加的人员、讲师、课程大纲、费用等项目。

第四、计划的实施。根据计划逾时与相关部门沟通,确定参加培训,对整个流程进行监督检查。

培训计划书写法…

准备相关表格。如入职培训签到表及新员工入职培训评估表。

开展培训课程。

填写培训评估表。通过授课人依据新员工的表现,填写培训评估表。

培训考核。

培训结束。对考核及格的员工送到人事部门,不及格者,不给予录用。

存档。

培训方案设计的基本方法?

培训方案是培训目标、培训内容、培训指导者、受训者、培训日期和时间、培训场所与设备以及培训方法的有机结合。

培训目标的设置有赖于培训需求分析,在培训需求分析中我们讲到了企业分析、工作分析和个人分析,通过分析,我们明确了员工未来需要从事某个岗位或根据员工的职涯发展规划,制定培训目标。设置培训目标将为培训计划提供明确方向和依循的构架。有了目标,才能确定培训对象、内容、时间、教师、方法等具体内容,并可在培训之后,对照此目标进行效果评估。培训总目标是宏观上的、较抽象的,它需要不断分层次细化,使其具体化,具有可操作性

如何合理编制年度培训计划?

1、依据企业战略目标和下一年度人力资源发展方向与绩效达成的需求制定年度培训计划2、计划内容包括:年度培训费用预算,课程甄选与开发,讲师认定,培训时间/周期,培训效果评估,培训档案管理等诸多内容3、总之培训计划必须依据企业需求,通过培训辅助业务部门达成企业战略目标,培训计划要有前瞻性和预见性,培训要有时效性

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