教育咨询门店装修方案模板,教育咨询公司装修

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于教育咨询门店装修方案模板的问题,于是小编就整理了3个相关介绍教育咨询门店装修方案模板的解答,让我们一起看看吧。

教育培训机构的装修风格要注意什么?

规划设计平面布置图主要以接待区、学习区、办公区、卫生区、用餐区、休息区、安全通道等为主要部分。设计时考虑到空间的利用最大化,各个区域布置的合理性,采光通风的优越性,消防审批要能合格。

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想要开一家美术培训机构,要怎么装修才能有特色吸引人?

机构环境打造可以从以下方面进行:

1.形象墙打造:机构的形象墙是家长对机构的第一印象,千万不能忽略机构形象墙的布置。

2.师资打造:所谓的师资打造就是机构内的教师包装,包装自己的教师,是为了能够提高家长心里面对机构整个认识度,以及专业能力的基本判断,因为确实也有很多家长对教师的经历和毕业院校很关注的。

3.前台打造:前台算是一个机构的门面,我们需干净整洁大气。挂上几幅教师的优秀作品是不错的选择。九方招生团队解答供参考哦。

这当然得看你开的是什么美术培训机构啦,最好是根据消费群体来决定。不得不说对艺术来说,环境很重要。

1、儿童培训,就要装修得可爱一些,过道走廊都可以画满卡通人物的彩绘。各种色彩搭配在一起;暖色调是最好的,再加上植物,温馨自然,家长也更会放心。

2、成人培训就没那么都的要求了,采光好,简洁大方的设计就可以咯,色彩不必过多,会显得凌乱,影响心情。loft装修风格是一种不错的选择哦。其实,无论是什么风格,画室里面能放学生自己画的作品都是最好啦,不一定要排名,突出真实感就好。(下图有木有一种与自然融为一体的感觉呢?就连我这个不会画画的都心生向往呢~)

做教育师资力量很重要,软实力方面决定能不能走的更远。做培训机构需要 有一套自己留住人的教学体系,比如学习素描的学生,分为几个阶段,几乎一线学生一年级来学,老师能有让他学到六年级的课程。这个就算现在没有也不用担心,可以去大培训机构学习经验,甚至是购买教材和课程。

硬件设施,做美术主要是环境,让学生感受到艺术气息,不论多大年龄都一样。不用太花哨了,现在做培训成本越来越高,刚刚起步也要节约。

墙上张贴的作品,宣传页上的作品,恰到好处的展示,一定要展示精品,这可以说是代表自己画室的门面的,如果没有,老师自己画几幅。

做教育最最重要的还是口碑,责任心,来一个学生就要留住他成为老生。借用销售中的那句话,每个顾客身后都有潜在250个顾客,何况学生身边都是学生呢?


想办一家教育培训机构,该怎么规划?

且读书房简介

且读书房是一家致力于青少年阅读推广的主题书房,致力于给孩子提供全方位、全视野、全体验式的阅读服务。

且读书房联合知名作家、权威阅读推广人士开展优质教育培训,为5——15岁的孩子及其家庭提供优质童书和阅读指导,陪伴孩子的心灵成长,给孩子带去快乐和知识。且读书房以“且听、且读、且行、且成长”为核心理念,以“阅读——感知世界,成为自己”为培育理念,紧跟新课标和部编本语文教科书的指导方向,研发出“梦想的双翼(E)”课程体系,技能之翼EXAMINATION ——文学文本精读课程——制胜语文考场的攻关策略,展望之翼EXPECTATION ——文学书目导读课程——塑造未来愿景的人文素养。通过精心设计的阅读课程,全面提升孩子的语言能力、想象力、创造力、写作能力、交际能力、独立思考能力。

且读书房始终以做最专业的青少年阅读推广者为目标,做影响孩子一生的教育为使命,为全国阅读推广机构提供最优质、最全面的阅读课程和教育理念为宗旨,推广阅读,专于阅读,服务阅读。

“读万卷书,行万里路”,秉承着“且听,且读,且行,且成长”的企业文化精神和“感知世界,成为自己”的阅读培育理念,怀着对孩子虔诚的、敬畏的、关怀的心,且读书房力求打造最专业的阅读课程,为孩子提高素养,为家庭增添书香,为社会创造价值,传播最优秀的教育理念,培育最卓越的书香少年。

政策不确定性太大,还是不要投资了。现在对面积消防师资都有明确的要求,甚至讲课内容都要上交备案,可想而知,如果各个部门没有关系,以后少不了被找麻烦。另外招生也是很不容易的,中学生大部分都在学校老师那里补课,只有一小部分自己出来找补习班,社会补习机构又为数众多,平均下来一个班三两个人都是很正常的,竞争之下你的收费又不能定的高了,赚钱很不容易的。我的哥哥就做过一个全国连锁的补习机构的校长,老板和学校领导很熟,都带不来学生,风险太大

感谢您的邀请!您主要想做哪方面的培训!如今的职业培训和中小学辅导培训还是很不错的!所有的就得配备好了,您要办成什么样的。有一个定位有一个目标!我也是一家培训学校,20多年了,主要是职业技能培训,培养更多优秀的技术型人才!所以您好好规划定位一下!祝您心想事成!


谢谢邀请!这个问题我认为可以大体分为三步走,即前期、中期、后期。

首先、前期,是最为关键的一步,前期基础能够影响企业的发展。那么我们前期需要做什么呢?

一是明确定位,就是说自己在哪一方面比较擅长。

二是市场考察,就是明确培训机构办学地点(包含场地大小,费用),周围居民消费水平(购买力度),人流量大小(是否有同行业培训机构和有无学校、居民区)。

三是价格定位及培训年龄段定位,明确根据自己优势来制定培训孩子年龄大小和培训费用。

四是到相关部门办理相关手续(如营业执照、办学许可等等)

五是做好机构装修及相关物料器材采购。

其次、中期,这个环节可以影响到机构本身的招生力度等等,那这个环节我们能做什么呢?

一是造势宣传,通过各种渠道尽可能的进行宣传,如宣传单、海报、喷绘、网络、电视、报纸、微信、新媒体、咨询台等等。

二是人员销售培训,根据场地大小合理招聘老师,同时做好相关培训

这几年从事教育机构行业越来越难,这是很多人的共识,因为有很多资本进入大机构,他们的团队,营销各方面都表较强,导致小机构生存困难。

现在教育机构越来越正规化,门槛比以前高很多,比如说如果要申请办学许可证,你必须拥有500平方以上的场地,有双通道,消防各方面必须得过关,否则就申请不了,这就增加了很多房租成本。教育机构的成本主要分为三大块:房租成本、教师成本和营销成本,随着房租的增加,人工成本越来越贵,招生引流困难,导致了很多线下机构面临亏损,最终破产的很多。

如果想把教育机构做好,一定要抓好两块:进人和留人,这包括老师和学生。生源是教育机构的生存之本,没有生源,一切都是空谈!所以招人和留人一定要齐头并进,两手都要抓,两手都要硬。

办一所教育机构,一定要有自己的特色,也就是所谓的差异化优势,要不然就很难生存。以前竞争不激烈,教育市场广大,很多人随便弄个场地,找几个兼职老师,都能挣到一些钱,现在这种情况基本不存在了。教育市场经过大洗牌,越来越正规化,导致很多小教育机构的生存空间越来越小,这就要求我们有真才实学,真刀真枪的去干才有可能杀出一条血路。

我觉得应该重点抓好两个部门:市场部和教学部,市场部负责将学生招进来,有了生源之后需要由教学部的老师将学生留住,并通过现有的学生形成口碑,通过转介绍实现人数倍增,说白了,教育机构做的就是教学和服务,主要能够提高学生成绩,服务好家长,我相信一切困难都会迎刃而解。

总结一句话,做好教育机构,需要:

用专业的营销团队将学生招进来,用专业的教师团队提高学生成绩,并与家长保持良好沟通!

到此,以上就是小编对于教育咨询门店装修方案模板的问题就介绍到这了,希望介绍关于教育咨询门店装修方案模板的3点解答对大家有用。

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