0 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育培训机构突围转型方案的问题，于是小编就整理了2个相关介绍教育培训机构突围转型方案的解答，让我们一起看看吧。
九死一生————后疫情时代教培机构的生存法则是什么？
谢谢邀请。樱桃番茄对于这个问题没有办法专业回答，因为自己不是属于这个领域的。这边在网上找了一些资料大家可以参考一下~
受一场疫情的影响，在线教育迎来了市场发展的爆发点，日前，全国从事在线教育行业的相关企业超23万家。有媒体称，由在线教育带来的教师基因、家长观念、学生学习习惯的改变，可能长期会对线下教培机构带来冲击。疫情之后，在线教育是否迎来更大的爆发点？线下教培机构又如何实现真正意义上的突围呢？今天我们就聊聊这件事儿。
01 课堂迁徙影响用户选择
疫情下的线上课程与非典时期的“空中课堂”(电话热线)有所不同的是，这次课堂的大迁移借用了强大的互联网技术平台，从教学模式和学习方式上打破了原有的教学生态，这给予了在线教育进一步拓展市场的机会，尤其是不少在线教育机构纷纷推出公益免费课程，以此为契入点，增大客户整体的未来消费选择倾向。
尽管“停课不停学”政策为在线教育打开了“流量天窗”，但为确保线上学员留存率，不少在线教育平台通过建“免费刷题答疑群”来增强与客户的黏合度。一位在线教育平台的创始人告诉笔者，“我们抽调优秀师资力量，专门为答疑群里的学员提供试题答疑服务，而且这是一项长期性的服务，为的是维护老客户，吸引潜在客户(拉新)”。
02 流量效应有时效性 精细化运营成关键
疫情之下，短期涌入的巨大的流量，确实加速了在线教育的发展，不过，在线教育除“应急”外，能否真正成为中小学教育的重要一环，大多数家长仍有一些怀疑。“在线教育是否留得住学员，不能只盯着可喜的流量，关键是在线教学是否实现了效率和效果。疫情后，学生学习仍回到线下，在线教育若实现`流量`变`留量`，今后要通过精细化、高品质的运营实现。”螳螂科技认为，野蛮生长，烧钱营销，不注重教学效果、现金流不健康的机构，在疫情后不得不逼着自己走向规范，因为那些无价值的教育产品在疫情后很可能会被淘汰。
除了互联网基因强大的在线教育平台之外，疫情的发生也促使传统线下教培机构进行线上线下融合，尤其是那些以前有过线上平台构建尝试的线下教培机构，在疫情期更容易实现转型。显然，今年线下教培机构很难，有报道称，80%的机构处于破产边缘，疫情对教培行业的影响，远远不止最近几个月，而可能是一次大的洗牌，既便是做到了线上线下融合，如果资金见底，仍会面临招生困境，教育行业舒服赚钱的时代已经结束了。
九死一生，疫情时代，教培机构的生存法则，我认为是教学质量好。
首先，教培机构能够生存依靠的就是过硬的教学质量。只要教培机构的老师教学水平高，学生学习成绩提升快，家长就会认可。
其次，疫情期间，很多教培机构都开展线上上课，线上上课对老师的教学水平要求很高，。教培机构要注重提高老师的教学水平，才能满足学生和家长的需求。
总之，教培机构不同于学校，家长的选择性很大，教培机构只有不断提高教学质量才能吸引学生。
最重要的一点，培育后代抓住机遇，虽然这一句话很简单，很轻，实际没有这次疫情的情况下，说的都是轻飘飘的，未来没有着落，正好借此疫情相当严重吓人，所以正好借此机会赶快吧！
成立了一个自媒体工作室，但是现在效益不怎么好，该如何转型？
谢邀！看您应该是做艺术类的吧！既然成立了工作室，那么说明应该有一个明确的目标方向的吧！如果你们是没有共同目标的团队，那么问题可能出在领头人或者团队成员上，要么是领头羊自己都懵懵懂懂的要么其他成员就是纯粹干活的，没有思想的一群人。做一件事，你的初衷，很重要。在实践过程中，可以不断修正不断完善，但这大多都是内部范围的改良，而现在你却谋求战略转型？那么你得好好自问了。否则，你觉得转型就救得了你吗？其次，做自媒体，首先要掌握自媒体的规律和特点，不能任性而为，自己认为好的作品在别人看来不一定是好的，看你的问题点是在收益，如果别人不认可你的作品，凭什么让你获得收益，你也没有理由强迫人家认可，只能在观察揣摩大众的兴趣爱好点在哪里？你的创新性，原创性在哪里？这样找到共鸣之处，就很容易吸引读者了，收益自然就高了。而且这些事情最能掌握第一手资料的就是你的团队，他们在具体做这个事，接触头条群体，更应该总结挖掘这些内在的东西，而不是让他们成为听命于你的木偶人吧！团队合作是需要互补的，不能单靠指令性工作。最后，说到转型的问题，你自身的问题弄清楚，经过分析判断，确实没办法改进和优化，再针对自身的能力条件进行转型吧！否则还会出现同样的问题的。比如，现在头条的体育，军事，旅游，娱乐谢谢比较好做，你转型就能有优势么？你有这些资源么？你能在这么激烈的领域突围么？如果不行，你还是没收益。先整个内部，看看问题出在哪里，是否还能该善，再谈转型吧！
转型，要看你做什么了，做的事要跟自己的专业对口，自己的兴趣要高，要做好长期性的打算，还要做最坏的打算，当然，这不是打击。是心里准备，接下来就要定位人群，转型后的项目，内容，要从各个方面考虑，事无巨细嘛，最后就是努力的结果了，好了这是我自己的看法，请多指正，祝你早日转型成功
谢谢邀请。恕我直言，自媒体的大方向是没问题的，而且自媒体的红利期还没过去，因此，在回答如何转型前，建议你好好研究下为啥没赚到钱。
先看下你的变现方式是不是清晰＆有效？卖广告？卖产品？卖课程？还是卖什么？
接下来看看，是什么阻碍了你的自媒体变现？
以卖广告为例，卖广告挣钱有两个前提，其一是你有多少稳定的读者也就是所谓的粉丝数量；其二，你能否对外链接到广告主资源并拿下单子？
如果是粉丝数量有问题，那么，建议你在选题方向、推广渠道和内容制作三个纬度里找问题；如果是广告主资源有问题，建议你直接在淘宝和京东上找商业资源，一对一的聊呗，不行就先做几期免费的，或许就试出条路子。
靠广告赚钱的，从粉丝角度来看，还可以分成泛流量和精准流量，二者的内容策略和推广策略都是不同的，这一点不容忽视。
上面所说的只是一种思维方式，未必就符合你的实际情况，总之，创业不容易，尤其在0到1的阶段，不要轻言放弃，不要轻易改大方向。
创业者有时候真的很孤独很无奈，但再怎么难，还是咬咬牙坚持下，除非是大方向真的出了问题。
一家之言，希望能结个善缘，更希望能有所助益就好。
你好，谢谢邀请。
在2015到2016年这个期间，自媒体行业的兴起，导致很多的个人与团队加入自媒体行业，俗话说：有人的地方就有竞争，所以失败者就会进而推出舞台。
朋友，你现在效益不好，也不知道你是做什么行业，还有成立多久？团队是做哪一块的？很多问题没办法问你具体的，所以给不了你最正确的方法与解答！
朋友，我现在给你我所知道的知识帮助你！
有以下几个方面转型：
一：转战幕后写手与编辑
首先现在自媒体行业的兴起，也导致很多人的加入，在这些人当中有些不是原创者，更多的是搬运工，你可以先到淘宝开个小店铺，然后帮人代运营公司及个人微信公众号，这也可以是一个出路。
二：线下接活
线下接活，顾名思义就是现实社会中有需要到你们的，你可以试着寻找出路。
三：转战文化传媒公司
工作室要多种经营，不能只是写写文章，编辑个视频。而应以剧本录视频，这样才有看点挣钱。陈翔六点半，欢子……都是做的不错的自媒体。另外在各个平台开通直播，直播收益也很不错的。
到此，以上就是小编对于教育培训机构突围转型方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育培训机构突围转型方案的2点解答对大家有用。