教育培训平台建设运营方案,教育培训平台建设运营方案怎么写

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于教育培训平台建设运营方案的问题,于是小编就整理了5个相关介绍教育培训平台建设运营方案的解答,让我们一起看看吧。

如何办好一个艺术培训班?

说实话,办班的话,画画水平啥的都是次要的,想办法拉拢一个学校,贿赂贿赂班主任校长啥的比什么都关键!只要他们能稍微帮帮忙,你的培训班就成功了!老师画的再好再有名气,又有几个家长能了解?毕竟研究书画的家长还是少,不如学校一句话管用……

教育培训平台建设运营方案,教育培训平台建设运营方案怎么写

疫情期间教育培训机构如何运营,下一步应该如何计划?

我自己也在教育培训机构。

其实,很多培训或教育,早就可以挪线上,只是有人还依赖于过去习惯而已。

现在的做法:

1.线上课的搭建。把能搬到线上的课都搬上来。并迅速做出判断并且可以覆盖更多的人来听课。

2.做社群运营,在线上希望可以服务号学员。拉进大家的距离。

3.采用很多吸引大家的引流方法。比如,用高质量的小课绑住学员,然后卖贵一点的课。再把线下本来很贵的课在线上卖的便宜一些。也会吸引到很多学员。

4.还有很多可以將课后的咨询转为线上。

下一步的计划:

应该都是采用OMO的方式,线上线下相结合。这样更高效,也节能。也可以增加上课的方式,都还是不错的选择。

OMO的培训方式,成本更低,学习更灵活,有时间就集中学,没时间可以利用零散时间学习,并且,学员也会收益,价格低廉,反复听都可以。现在很多课程都是这样来做的。


想办一家教育培训机构,该怎么规划?

谢谢邀请!这个问题我认为可以大体分为三步走,即前期、中期、后期。

首先、前期,是最为关键的一步,前期基础能够影响企业的发展。那么我们前期需要做什么呢?

一是明确定位,就是说自己在哪一方面比较擅长。

二是市场考察,就是明确培训机构办学地点(包含场地大小,费用),周围居民消费水平(购买力度),人流量大小(是否有同行业培训机构和有无学校、居民区)。

三是价格定位及培训年龄段定位,明确根据自己优势来制定培训孩子年龄大小和培训费用。

四是到相关部门办理相关手续(如营业执照、办学许可等等)

五是做好机构装修及相关物料器材采购。

其次、中期,这个环节可以影响到机构本身的招生力度等等,那这个环节我们能做什么呢?

一是造势宣传,通过各种渠道尽可能的进行宣传,如宣传单、海报、喷绘、网络、电视、报纸、微信、新媒体、咨询台等等。

二是人员销售培训,根据场地大小合理招聘老师,同时做好相关培训

政策不确定性太大,还是不要投资了。现在对面积消防师资都有明确的要求,甚至讲课内容都要上交备案,可想而知,如果各个部门没有关系,以后少不了被找麻烦。另外招生也是很不容易的,中学生大部分都在学校老师那里补课,只有一小部分自己出来找补习班,社会补习机构又为数众多,平均下来一个班三两个人都是很正常的,竞争之下你的收费又不能定的高了,赚钱很不容易的。我的哥哥就做过一个全国连锁的补习机构的校长,老板和学校领导很熟,都带不来学生,风险太大

我来回答一下这个问题。

想启动一家培训机构,要经过以下规划过程:

目前各地对培训机构资质的办理都非常严格,在准备开一家机构之前,一定要确定当地是否可以办理执照,以及办理执照时的要求是否可以达到。

同时,能提出这个问题,说明题主基本没有行业经验,最好核心团队有实际运营过的人,注意,机构的基层员工和基层管理者对你几乎是没有帮助的,至少要中层管理者。

再就是确定好想做的产品,至少要确定招生对象、科目、教材等。

根据以上内容,进行市场考察并确定好第一个校区所在区域。

计算出维持一年的固定成本是多少钱。

制定一个第一年的招生计划。

制定各岗位的基本薪酬。

根据招生计划及基本薪酬,确定岗位需要人数,并详细计算支出情况,确定好盈亏平衡点,要知道前期需要投入多少钱、多久能回本、多久能盈利。

且读书房简介

且读书房是一家致力于青少年阅读推广的主题书房,致力于给孩子提供全方位、全视野、全体验式的阅读服务。

且读书房联合知名作家、权威阅读推广人士开展优质教育培训,为5——15岁的孩子及其家庭提供优质童书和阅读指导,陪伴孩子的心灵成长,给孩子带去快乐和知识。且读书房以“且听、且读、且行、且成长”为核心理念,以“阅读——感知世界,成为自己”为培育理念,紧跟新课标和部编本语文教科书的指导方向,研发出“梦想的双翼(E)”课程体系,技能之翼EXAMINATION ——文学文本精读课程——制胜语文考场的攻关策略,展望之翼EXPECTATION ——文学书目导读课程——塑造未来愿景的人文素养。通过精心设计的阅读课程,全面提升孩子的语言能力、想象力、创造力、写作能力、交际能力、独立思考能力。

且读书房始终以做最专业的青少年阅读推广者为目标,做影响孩子一生的教育为使命,为全国阅读推广机构提供最优质、最全面的阅读课程和教育理念为宗旨,推广阅读,专于阅读,服务阅读。

“读万卷书,行万里路”,秉承着“且听,且读,且行,且成长”的企业文化精神和“感知世界,成为自己”的阅读培育理念,怀着对孩子虔诚的、敬畏的、关怀的心,且读书房力求打造最专业的阅读课程,为孩子提高素养,为家庭增添书香,为社会创造价值,传播最优秀的教育理念,培育最卓越的书香少年。

第一,你公司的定位,客户定位,市场定位,价格定位,战略是放弃,不是选择,什么都做就是什么都不能做。

第二,自己能讲最好,不能讲就找比较可靠的老师合作。开始不要太杂,单点突破原则。(一定要培养自己的老师)

第三,建设团队,能不能做好最关键的还是营销队伍,预要练兵必先选将,将选好了就成了一半了。

第四,建设好企业文化,流程,制度。尽量简单,越简单越容易执行。

第五,培训公司的核心就老师和销售团队,这两点做好了必成。祝你成功

我的创业实战经验

办一家培训机构,要去办这七件事!

如果你想办一家培训机构,应该从一下几个方面进行规划;

审批手续包括《办学许可证》《非企业登记证》《税务登记证》等。《办学许可证》在教育部门办理,《非企业登记证》在民政部门办理,《税务登记证》在税务部门办理。

办理这些手续,一般需要三个月左右的时间,需要提前做好准备。

办理之前,可以去教育局做个咨询,了解一下办理的流程。

我们辽宁省大连市的规定是,要有300平方米的场地,租用、借用、自有,都可以。

租用场地要考虑周边是不是有中小学校,最好离学校近一点,这样便于招生。

租场地时,还有搞清楚房主有没有《消费合格证书》,因为你在办理相关手续的时候,审批部门会让你出具《消防合格证书》。有不少人不懂得这一点,房子租了,因没有《消防合格证书》而无法办理审批手续。

要设置哪些课程,要提前进行设置。一般有四大类:

如何运营艺术培训机构?

开办艺术培训机构时,注重培训质量是肯定的,主要是巧妙地吸引生源,再好的培养没生源就是无源之水无本之木,把生源所关心的事与招生工作紧密的结合起来,引起生源的兴趣。把生源吸引过来。

一、办班要有特色

你的课程,教学,宣传方式要尽量与别人不一样,要和自己的优势相结合。

二、多种形式吸引生源

比如,用公开课的形式吸引生源,每周开放一次过几次公开课,学生和家长都可以来旁听,用高品质的课程来吸引生源,还可以在现场报名的学生给予一定的优惠,吸引更多的生源。

三、做好宣传推广工作

对艺术培训学校的招生来说,传统的下线发传单的方式,已经收效甚微了,现在大家还是要把精力集中到网络推广上。线上线下双管齐下达到最好的宣传效果。


运营艺术培训机构做好以下三点:

1、保证教学质量,是机构的核心。

通过对老学员学习效果和续课率的展示,来考量机构当前的教学质量。教学质量在家长购买过程中起主

导作用,好的教学质量与价格是成正比的,这也是与其他机构竞争价格的优势。

2、提升机构的知名度。

口碑和品牌是靠平时一点一点地宣传积累而成,有了知名度涨价对顾客的购买需求没有太大的影响。

3、提高营销和销售能力。

产品价格的高低从来都不是导致课程销售不出去的主要原因,因此机构除了要有教学实力还要有一定的

运营和销售能力,这样才更有说服家长接受涨价课程的能力。九方招生团队解答供参考哦。

艺术培训机构该怎么做新媒体运营?

艺术类的新媒体,必然围绕着作品。

培训类的新媒体,必然围绕着学员的课堂,课后,以及培训成果。

两者一结合,就是你的核心内容啦~

建议展示一些比较好的作品时,附带作品背后的故事

更或者,经过本人许可,附上合适的价格。不管卖没卖,都是对学员的认可。当然,价格一定得是很低,因为不是工作室,只是日常练习作品。

基本上每位运营都要学习好熟悉各类平台 PC端、移动端、Web端平台。同时要了解这个平台的母公司。及平台的操作。平台的利弊。对公司发展的可行性建议。另外熟悉电脑安装,设备的用法。简单调试。链接。这些问题基本上都不算是什么太大的问题。

单说新媒体内容运营吧。建议围绕学校招生推送以下内容:

1.推校长,目标是网红校长。

选学校就是选校长。校长若名声在外,学生就会慕名而来。校长应有网红思维,有意识地参与活动,制造话题,保持热度不减。

2.推名师,目标是网红老师。

加强师资培养和宣传,对老师的宣传内容建议多从教学技能、教学风格、教学效果等方面入手。爱上一个老师,爱上一个学校。

3.推学生,目标是网红学生。

拍摄学生学习、参加比赛、演出展览、参加公益等活动的场景细节,选取有个性的画面进行编辑,安排学生传播,鼓励粉丝传播。学生的传播内容对培训学校至关重要。金杯银杯不如学生口碑。

4.推评议,目标是从众效应。

开展有奖问答、有奖评论、有奖建议等等,鼓励粉丝分项正面的评论、建议,鼓励粉丝生产内容、传播内容。

5.推知识,目标是专业形象。

及时推送政策动态、考试动态、需求动态,推送学习考试技能等等,塑造培训学校在专业知识方面的权威形象,让围墙外的学生对学校产生信任感。

6.推名家,目标是强化认同。

邀请专家开展专题讲座,进行学术交流。借助名家声望拉抬培训学校知名度、美誉度,加厚加高学校品牌的护城墙。

到此,以上就是小编对于教育培训平台建设运营方案的问题就介绍到这了,希望介绍关于教育培训平台建设运营方案的5点解答对大家有用。

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