超市连锁的人才教育方案,超市人才培养方案

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于超市连锁的人才教育方案的问题,于是小编就整理了1个相关介绍超市连锁的人才教育方案的解答,让我们一起看看吧。

超市储备干部是做什么的?

储备干部就是企业管理阶层的储备人才,通过系列的培训和锻炼,最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展,必须有中坚管理阶层和优秀的人才,除了外聘,企业越来越重视培养自己的管理人才,打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此,企业一般会经过严格审慎的招聘程序,甄选出最具潜力的人才,并加以严格培训,充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。

超市连锁的人才教育方案,超市人才培养方案

超市储备干部也是同样的。你必须从超市的基层开始做起。然后经过基层的锻炼之后,公司根据你的实际表现和能力,对你进行考核,然后安排职位。如果你合格的话,也许你能进入中级管理阶层,也有可能在原来的岗位上保持不变,也有可能直接被辞退。

超市储备干部肯定都是从卖场开始,卖场分为很多部门,基本储备干部的人员,要在超市卖场的各个部分进行熟悉,先要开始熟悉卖场。这个是属于软性规定,也是容易变化的。因为超市是不断的进入新客人,每天都会有不同的变化。

熟悉的同时,也会安排你学习超市的规章制度,了解超市的经济运作程序,出货进货制度,人力资源管理制度等。这个是超市的硬性规定。一般制定之后,很少发生变化。

注意事项

1、待遇:储备干部做为公司的储备人才,虽然刚开始干的可能是普通员工的活,但工资一般应该比普通员工要高一点点,如果比普通员工还低。

2、公司的规模:如果公司规模很小,他没必要招储备干部,这样的公司一般都把储备干部当苦力。

3、公司的发展前景:如果公司在短时间内将有快速的扩张计划,那么储备干部的升迁机会是很多,否则可能会呆很长的时间,特别在工业企业,人员基本饱和,升迁的机会较少,,作为储备干部只是升迁的机会比普通员工要大。

4、所属行业:保健品和保险等行业不建议你去,这些行业更注重你的销售能力,不管你的学历,,只要能卖东西,就可以是升职,如果你没这个能力,别说做干部,,估计吃饭都成问题。

储备干部就是企业管理阶层的储备人才,通过系列的培训和锻炼,最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展,必须有中坚管理阶层和优秀的人才,除了外聘,企业越来越重视培养自己的管理人才,打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。   一、超市里储备干部主要工作内容如下:   1、卖场工作的检查,包括货架、商品及卖场卫生,商品缺货、变质、过期情况;   2、负责做好相关检查工作的记录与传递工作;   3、门店卖场的日常维护工作,确保其正常运作;   4、负责组织实施卖场的盘点工作等;   5、完成领导交办其它工作内容。   二、超市储备干部岗位要求如下:   1、大专以上学历,具有完备的连锁超市商品规划、运营管理等知识;   2、了解零售业目前状况及未来发展趋势,有高端超市非食品商品采购管理经验者优先;   3、良好的协调能力、沟通意识及表达能力,具有团队管理经验,具有数字分析能力;   4、能吃苦耐劳,有积极主动的学习热情,接受基层锻炼,能适应轮班;   5、掌握一定的电脑操作知识,能熟练使用word、Excel、PPT等办公软件;   6、为人正直,具备良好的职业操守。

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