0 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育机构实施规划方案的问题，于是小编就整理了3个相关介绍教育机构实施规划方案的解答，让我们一起看看吧。
教育局能管学校吗？
可以。
首先，国家教育部的主要职责包含:负责全国基础教育(含学前教育)、特殊教育、职业技术教育、校外教育、成人教育、高等教育(含社会力量办学)，协调、指导、监督区、县(国家)及有关部门的教育工作。主管全国教师和教育行政干部队伍建设工作，负责全国中小学校长资格认定;参与制定全国教育系统人事管理工作的有关政策和规章制度。负责全国各类学校网点布局规划调整工作，学校基建、校舍和校产及教育用地的管理。负责管理全国学历教育及考试工作。会同有关部门研究制定我国家各级各类学校招生计划。等等。
简而言之，国家教育部对全国各类教育机构都有一定的管理权。地方教育局对国家教育部的方针政策有一定的适应性调整，但基本核心不变，管理区域仅限于当地的教育机构。
如何开美术培训机构？
美术培训班不光是让孩子学会画画，最重要的是培养孩子对美术的兴趣和爱好，孩子喜欢，才会长久地学下去。创业者可以采取多种教学方式，比如写生，泥塑，造型，设计……这些虽不是主要的课程，但能在一定的程度上激发孩子们对美术的兴趣和增加学习的乐趣。如果条件不允许可以采取节省有效的方式间接的表现美术的博大，这样不仅提高了孩子的兴趣，也为孩子将来的发展趋向打下了良好的基础。
你好！
开美术培训机构，首先我们要做好一个思维导向图，要有清晰的定位。
你定位的是少儿美术，还是艺考培训班，自助画室？
定位好了以后，我们要考虑同样的市场环境，面对的客户群体，品牌的定位，市场推广，运营管理的方向，附加价值，接下来我会一一说明。
本文章先谈谈少儿美术机构
早在2012年-2017年间，那时候的少儿美术市场是很大的，机构只需要概念输出，就能收获一批学员。现在分蛋糕的越来越多，各类机构参差不齐，各种圈地运动在一线城市如火如荼。导致市场环境较为恶化，很多机构面临招生难。资金短缺，成本开支在逐年增长。特别是疫情爆发后，很多机构已经支撑不下去了，面临着卖店的风险。所以，以上所述，如果在此时要开一家培训机构，必须要谨慎计划，这样才能抓住机会。
用户：少儿美术，面对的用户是2-12岁的小朋友。
品牌定位：针对高端的家庭，还是大众品牌。（这与你的课时定价有直接关系）
线下机构的话看城市了，并且还跟地段有关系。比如一线城市，学校周围的就要贵很多。小区旁边的就便宜很多。 一线城市一般都是1万左右1年。二线一般就是5K吧。三四线一般就是1-3K。
教育机构不需要办理营业执照，应该到教育部门办理许可。
1、向教育行政部门提出申请筹办的报告。
2、审批机关验证。
3、申请正式设立的报告。
4、工作人员进行核查。
5、审批完毕，书面形式做出批准或不批准的批复，批准设立的，颁发办学许可证。递交申请筹办的办结时限为30日，申请正式的办结时限为20个工作日。
民办教育培训机构设置基本条件
1、主办（法人）和管理人员应当具有政治权利和完全民事行为能力，无犯罪记录；学校负责人、业务负责人应当具有2年以上教育工作经验，具有中级以上职称或者大专以上学历；国营学校的工作人员不得举办任何形式的民办教育培训机构。
2、有与学校规模和水平相适应的专职和兼职教师，教师总数不少于6人，其中专任教师不少于2人。聘用的教师应当具备国家规定的教学资格和学历，其中开办高中教育培训机构的教师应当具有学士以上学位和高中教师资格证书。
3、有与学校规模相适应的稳定、集中、安全的建筑，周围环境符合学校要求，教学办公楼建筑面积不少于200平方米。租赁期限不少于三年。
需要证件如下：
1、教育部门的审批证：当地的教育局申请。
2、职业资格证书：需要参加全国统一的考试。
3、安全证书：消防局办理。
4、营业执照：去工商局办理，需要注册商标。
需进行以下流程：
1、到办学所在地的教育局去索取并填写申请表，（要提供开办者的相关资质，学历学位证明等）经过审核批准，颁发许可证才能开办。
2、向工商行政部门申请营业执照进行法人登记（要提供验资证明、经营场所状况等等）。
3、办理税务登记。
扩展资料：美术培训班需提交下列材料：
谢邀！
如何开一个美术培训机构？我来给你将一点实用的东西，希望对你有所帮助！
这涉及到几个方面，要把这些问题厘清，才好具体操作，主要有以下几个方面：
1、关于实力
是个人独办或是几个股东合伙？是“工作室”还是企业化经营？这涉及到美术机构的经营形式，而且更主要是符合国家监管政策。
资源财力如何？人才队伍怎样？资金实力和人才队伍（师资后备力量）也是实力的重要方面，也是培训机构规模的一个重要制约关系。
2、定位、规划、特色
根据自身实力，根据自身资源以及区域优势（周边学校情况），来对培训机构做一个合理定位，比如是少儿美术兴趣培训、中小学美术提升培训、美术高考培训、成人美术培训等等，有一个年龄结构、体质规模、专题性目标达成规划定位，同时也界定了目标市场群体，特色和亮点提炼。这样一个清晰的定位，合理的规划，具有鲜明特色的美术培训机构的企划书，是前期筹备工作的核心内容，也是我们开办一个培训机构的指导方针。
3、师资队伍建设
为什么会有人说教育机构撑不下去尽快倒闭，否则复学后会更糟糕？
中小学迟迟不能返校上课，导致辅导机构全面不能返工。微谈论大致浏览一下全国各地辅导机构返工安排，只有部分地区高三线下机构允许开课，其他年级段包括兴趣班至少要等到五一假期结束。对辅导机构来说，2020年无疑最困难的一年，上半年基本没任何营业。有人就建议辅导机构撑不下去应尽快倒闭，否则复学后情况会更糟糕，真的如此吗？辅导机构真的会全面倒闭吗？
微谈论觉得辅导机构撑不下去应尽快倒闭，否则复学之后更糟糕，并不是没有道理。但也会有辅导机构在夹缝当中生存，因为机遇让自己做的更大，面对辅导机构的存在，我们应该合理的看待。下面微谈论就谈一谈自己的见解：
为什么会说辅导机构撑不下去，不要在苦苦支撑，即使熬到复学，也会更难生存呢？
一、对辅导机构来说能否赚钱，取决于招生数量多少。一些比较小的辅导机构，难以开展线上辅导，导致生源流失严重。招生是辅导机构面临的最大问题，即使复工之后，招不到学生营业更难。
二、资金正常周转是每个公司生存的根本，现在辅导机构没有复工，给教职工开的薪资待遇都是最低的，甚至一些小公司停薪。正式复工之后，辅导机构要面临教职工招聘、教职工薪资发放。一段时间招不到学生，而公司资金投入又增加，能否继续坚持？
三、家长短时间不敢给孩子报名辅导机构，一些家长连把孩子送到学校上课都担心。即使同意辅导机构开课，持续到暑假生源都不多，辅导机构盈利困难。
四、现在一些地方已经把双休调单休，延迟下午放学时间，推迟暑假放假时间。无疑都是对辅导培训行业的打击，让他们即使在复工之后也压力倍增。
一些人提出的辅导机构苦苦支撑，哪怕撑到复学之后更加困难，并不是没有道理。学生难以招聘，资金投入更多，如何生存？
但微谈论也说过，有些公司在倒闭，也会有些公司成长。哪些辅导机构只要撑过去，可能就会迎来春天呢？
一、本次情况当中，能够及时宣传的机构。如有一些教育机构，也开展线上教育。而且是免费，只是为公司宣传，引流学生。只要把引流到的学生维护好，正式复学之后，很容易招到学生。
二、把线下转线上，或者已经在做线上的教育机构。随着互联网的发展，很多机构都已经进入线上教育，尽管线下受到影响。但线上招生与教学一直没耽误，基本不会影响正常生存。
三、兴趣班、艺术班可能会更火。现在家长越来越重视这一方面情况，疫情之下一些孩子在家里基本都待废掉，家长希望通过其他方面来改变拖拉、沉溺游戏。
辅导机构不会完全倒闭，即使现在的所有辅导机构统统倒闭，之后仍然会迎来新的一批。微谈论有个朋友，现在正在装修公司，投资辅导机构，周围已经又开三四家新的。即使不受本次情况影响，每年至少都有一小半辅导机构营运困难倒闭，但与此同时也会诞生新的。
到此，以上就是小编对于教育机构实施规划方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育机构实施规划方案的3点解答对大家有用。