0 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育咨询公司转正考核方案的问题，于是小编就整理了4个相关介绍教育咨询公司转正考核方案的解答，让我们一起看看吧。
期满转正考核如何开展？
试用期人员转正考核可在以下方式中选择、组合进行：
1、试用期总结报告：以报告、表格等方式，让试用期人员自述自己在试用期的工作学习情况、收获成长感悟、对日后工作的规划、对企业团队的建议等内容，考察试用期人员所为、所想是否与目标岗位要求相匹配。
2、试用期学习任务考试：如在人员入职初期，企业已为试用期人员布置了相应的学习成长任务（比如：学习了解某操作技能规范、公司规章制度等），试用期结束时，可出具相应的考察试卷对其学习效果进行评判，或根据所学任务性质不同，采取答辩、讲授演示、实地操作等方式亦可。
3、试用期表现360°测评：设计测评问卷，让与试用期人员接触密切的领导、同事、合作方、客户等对其试用期表现进行评价打分，试用人员本人也可开展自我评价。以他人评价了解试用人员的岗位胜任程度、组织氛围融入程度等。同时，自我评价与他人评价进行对比，还可以了解试用人员对自我表现认知的准确程度。为人员后面的培养、发展明确方向。
借调人员如何转正？
1、行政单位借调的事业编制人员，需要提拔到副处级以上干部才能自动转成行政编制，并转为正式人员。
2、行政单位借调的行政编制人员，只需要将编制由调出单位变更到现在单位即可。
3、事业单位借调的事业编制人员，只需要将编制由调出单位变更到现在单位即可。
关于这个问题，借调人员转正需要根据实际情况来具体确定，一般需要满足以下条件：
1. 借调期间表现良好，工作能力符合公司要求。
2. 原工作单位同意转正，或者已经与原工作单位解除合同。
3. 借调期间达到公司规定的转正标准和要求，包括工作年限、考核、绩效等等。
4. 公司有转正岗位空缺，并且需要招聘相应职位的员工。
在满足以上条件的前提下，借调人员可以向公司提出转正申请，公司会根据实际情况进行评估和审核，最终决定是否同意转正。
试用期绩效目标和培训情况怎么写
为了在试用期内能够更好地完成工作，我将制定切实可行的绩效目标：包括提高工作效率，增强沟通能力，提高团队合作能力等方面。
同时，我也会积极参加公司和团队的培训，并将学到的知识和技能应用到实际工作中，为公司做出更大的贡献。
员工转正考核怎么提问？
1、本月的工作，自我感觉怎么样
这个问题主要是考察员工对自我的认识，以及对工作的看法，对自己近段时间，是否自我肯定，自我评价，努力程度够不够。现听他讲，他心里怎么看待自己的。
2、最近三个月跟刚来公司的时候有什么不同，（尤其是毕业的大学生，由实习期转试用期这段时间）
考察的是工作氛围的了解，团队给的帮助大不大，员工之间的交流情况如何，专业知识方面的进步，以及自我规划，自我管理的能力。
3、工作中遇到什么困难，是怎样解决的？
其实这个问题是两个方面，一方面是想了解具体有什么问题是员工不知道怎么解决的。另一方面是看员工的师傅，就是带的师傅对他的帮助情况，简单了解。
4、最近有同事离开这个平台，是怎么看的？
考察员工的心理变化情况，也可以看出离开员工的帮助或者情感方面对他的支持。一般是讲开始有波动的，不过后面会调整。那么就需要多强调下公司的平台。公司的发展，公司对员工的帮助，以及对新人的培养方面下的功夫。
到此，以上就是小编对于教育咨询公司转正考核方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育咨询公司转正考核方案的4点解答对大家有用。