教育机构总体服务方案,教育机构总体服务方案范文

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于教育机构总体服务方案的问题,于是小编就整理了4个相关介绍教育机构总体服务方案的解答,让我们一起看看吧。

教育培训监管方案?

1.没有办学许可证立刻关停;

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2.若被关停,该机构的学费学生被政府监管;

3.政府直接插手控制学费定价;

4.学龄前,周末,寒暑假不允许培训;

5.合规培训时间:周一到周五每天6:30-8:30

6.限定一个城市内的私立小学、中学的数量(数量控制在10%以内)。

教育局共有几个科室?各科室都是干什么的?

每个地区都不一样,举个例子: 根据其主要工作职责内设办公室、党委办、计财办、人事办、监察室、政教办、督导室、体育办、政策法规办、民办教育管理办、工青妇办及成教办共12个职能科(室);并下设教研室、电教馆、招生办共3个机关事业单位。

教育局有多少个科室,各地不同(有的地方叫教育局,有的叫教体局,有的叫科教文卫局),应该不下十来个科室吧。

办公室,主要负责文件的传达,维护教育局日常工作等。

教研室,主要负责教研、义务教育监测、教学日常检测等。

电教站,负责校园网络、电教课的评选等。

计财股,教师工资的发放、职称工资的计财等。

人事股,负责教师的人事调动等。

基教股,负责基础教育,特别是学籍的管理等。

督导室,负责教学的督导等。

职改办,负责教师职称评审等。

师训办,负责教师的培训等。

教育局的科室较多。各个科室职责不一样。

办公室负责教育局的日常运转、公文流转、会议安排等。

教育股负责辖区内的学生管理和教育教学日常工作。

人事股负责辖区内的教师工资、教师招聘、教师考核、教师管理等。

计财股负责辖区内的学校经费管理、基础建设管理等。

不同地区的教育局对科室的设置也是不一样的。但是一般主要的科室是大同小异。

1.办公室,负责局机关的政务,事务,负责统筹协调中心工作、重大事项及科室之间的各项工作,公文批办、来电处理、保密、收发,起草工作计划、工作报告、全局性重要文件材料等。

2.党办,负责党委日常工作,各单位的组织建设,队伍建设等。

3.人事科,负责教职工队伍建设,职称,教师招聘等。

4.基础教育科,负责基础教育工作,学校年度报告,学生学籍管理等。

5.招生办,负责高考,成人高考,中考等相关考试及招生的工作等。

6.督导室,负责对区域内学校办学质态,执行教育法规情况的督导等。

7.财审科,负责局机关及各学校的财务及审计。

8.纪检组,负责党风廉政建设,师德师风建设等。

9.此外还有,教师发展中心,工会,幼教指导中心,后勤服务中心,青少年活动中心,教研室,教科室,法制科,电教中心,发展规划中心等。

公办教育集团如何设立?


注册教育集团公司所需的材料包括:公司注册申请表、创办人的身份证明、公司章程、合伙协议或股东决议、公司名称预审结果、法定代表人或负责人的身份证明、公司经营场所的租赁合同或产权证明、公司银行账户开户证明、公司章程、出资证明、财务报表等。

这些材料是为了满足法律要求和便于监管机构对公司进行合规审核,保证公司的合法注册和正常运营。

教育机构是如何设计绩效方案的?

不同岗位、不同阶段、不同架构下,绩效完全不同。所以没法完全回答这个问题。我说三个最关键的岗位的例子,提供一个思路。

教师岗位薪资按照:底薪+课酬+奖金+保险+福利

奖金考核:

班级项目考核个人的续班率和退班率,也可以加上满班率。

续班率:本季续费学生/在读学生

退班率:本季退费学生/本季所有在读学生

满班率:在读学生/(代班量*班级最大人数)

个性化项目考核个人的上课量,目前比较流行的是两种模式,一种是总上课量,一种是考核单生上课量(单生上课量越高,题分可能性越高)

到此,以上就是小编对于教育机构总体服务方案的问题就介绍到这了,希望介绍关于教育机构总体服务方案的4点解答对大家有用。

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